The power of confidence
在任何战斗情况下，战略优势和更大的火力都是很方便的. 但永远不要低估自信的士兵在击败敌人时所起的作用——即使是在非常不利的情况下.
想象一下，你是地面作战单位的一员，正在离你不远的森林里与敌人作战. 当你隐藏在一个小堤坝后面时，一辆敌人的主战坦克进入了你的视野. 在一瞬间，你必须决定是用你携带的强大的反坦克武器开火，还是低下头什么都不做.
What do you do?
自战争开始以来，士兵们就面临着这样或那样的情况. 他们是否应该冒险从相对安全的藏身之处冒出来，与敌人交战并消灭敌人? 或者他们应该因为害怕失败和个人危险而退缩，让机会从身边溜走?
Whether it’s a single soldier, a battalion or a brigade, 决定把自己置于危险之中，果断地战斗，往往归结为一个关键因素:信心. 一个对训练有信心的士兵, his equipment, his leaders, 而他的战友更有可能冒险与敌人交战. 他们将对自己的战斗技能有更大的信心，并相信自己准确判断形势的能力. 因此，他们在任何情况下都更有可能成功.
The same rule applies for whole armies. 一个国家的武装部队对自己和支持他们的组织有信心吗, they can achieve extraordinary results. 他们甚至可以无视胜算，以更强大的火力击败对手, 要塞:更强的战略位置或更多的军队.
The reverse is also true. 军队由单兵和单位组成, 没有自信的小队和团队会丢掉巨大的战略优势. 虽然这听起来可能违反直觉, 由于害怕受伤而试图避开敌人，对战场上的单兵来说也是一种致命的策略. 就像他们在美式橄榄球中说的，如果你退缩，你只会伤得更重.
你不必回溯战争史，就能看到行动中的信心因素. 在1991年的海湾战争中，以美国为首的联军在兵力上明显落后于伊拉克, tanks and artillery. 然而，他们比伊拉克反对派专业得多，训练有素得多. Thanks to a combination of confidence, smart tactics and air dominance, 联军打败了伊拉克军队，解放了科威特.
那么，是什么因素造就了自信的士兵呢? 武装部队如何确保充分利用这一决定性因素? 以及缺乏自信会发生什么?
Training and preparation
训练对于建立自信的重要性怎么强调都不为过. In the heat of battle, with ordnance exploding, people dying and the pressure on, 自信的士兵会立刻回想起他们在训练中学到的东西.
训练有素的士兵对自己在战斗中的角色以及如何与同志合作和协作有着坚定的认识. 他们明白自己是等级制度的一部分，需要接受命令，并向团队成员传递信息和指示.
自信的士兵将对战略有扎实的掌握，并将对他们的每一种武器进行广泛的训练，直到组装, targeting the enemy, and firing comes entirely automatically. 这种武器的自信只来自于重复和反复的练习. As the old boot camp saying goes, 你不只是训练，直到你把它做好, you train until you can't get it wrong.
士兵们也将准备在必要时与敌人进行肉搏战. 训练的另一部分是身体健康. 准备最充分的士兵身体都很健康, 经过艰苦训练的. 而战斗经验是进入战斗前的奖励, 士兵们也可以为这种声音做好准备, 气味，视觉和压力的战斗区域通过现实模拟. 这增强了他们的自尊，让他们相信自己有能力应对真正的战斗.
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Truly reliable weapons
如果一个士兵不相信他的武器能可靠地发挥作用，他就不愿意使用它. By the same token, 一个对武器有积极体验的士兵会更愿意冒险, 主动出击，积极对抗敌人.
What kind of attributes create that trust? Good weapons need to be fit for purpose. 一种由地面作战部队携带的无后坐力步枪系统，如 Saab’s Carl-Gustaf®，需要重量轻，耐用，便于携带通过战场. It needs to be accurate and effective, 而且非常简单，炮手和副炮手可以在嘈杂的环境下操作, stressful environments. 另一个关键属性是坚固性和从战斗中常见的碰撞和擦伤中恢复的能力.
毫无疑问，一件武器应该运行可靠，并且有足够的威力来完成所要求的任务. A tank killing armament, like our NLAW system, 应该完全能够摧毁各种主战坦克，用户可能会遇到. 用户不应该怀疑，如果他或她正确使用武器，它将执行设计的功能.
激发信心的武器通常也有能力“优雅地退化”，即使受到一些伤害也能继续发挥作用. For example, 如果武器的电子瞄准具因撞击而失效, 应该有一个备用的铁瞄准具，这样用户就可以继续射击并与敌人交战.
约翰(JC)奈特是一名退役的美国海军陆战队步兵武器军官(炮手)，现在担任美国海军陆战队地面作战活动十大正规博彩网站排名公司的业务发展主管. 他比大多数人更了解对武器的信心如何影响战场上的结果.
JC讲述了他在服役期间如何知道他可以依靠他的武器帮助扭转了一场小规模冲突的局势. “When I was in Afghanistan, 塔利班武装伏击了一个车辆检查站，有两名特种部队人员, a Marine and a couple Afghans. 我有15或16名海军陆战队员和我一起对付大约30个对手. 他们有数量上的优势，也有高地. So, 我所做的就是把我的灯关掉，滚进邻近的玉米地，直到我们离我们大约250米远. They didn’t hear or see us coming. 我不相信我们当时拥有的火箭推进榴弹, but I did trust my machine guns. 所以，我们用6挺M20机枪和3挺M2机枪向他们开火. 交火持续了一个半小时，我们向塔利班投掷了铅弹. In the end, we won. 这表明当你真正信任你的武器时，你能取得什么成就.”
"On a battlefield somewhere, 一名25岁的中尉和一名20岁的二等兵负责最后一百码的外交."
JC补充说，正确的武器可以激励普通人做出非凡的事情. “On a battlefield somewhere, 一名25岁的中尉和一名20岁的二等兵负责最后一百码的外交. 他们需要简单，易于使用，有效的工具来覆盖最后的一百码. 可靠，坚固，准确，轻便.”
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The right tactics
How important are tactics to confidence? Consider for a second, 罗马军队是有史以来最成功的军事力量之一. 罗马士兵在战场上自信满满，这要归功于他们受过复杂的战术训练，这些战术帮助他们不断击败对手
在经典的三列阵型中，罗马士兵排成三列前进, filling gaps as their comrades fell. 使用“龟甲”队形, 一群罗马人会将他们的盾牌排成一排，形成一个顶部和前部都有盾牌的有盖群体. Meanwhile, 楔形的结构使得罗马人可以像斧头劈木头一样劈开敌人的队伍. 这些复杂的策略让敌人心中充满恐惧，也给了罗马士兵投入战斗的极大信心.
今天，隶属于一支懂得战略重要性的军队同样重要. 知道自己的上级是依靠现代战略方法的清晰战术思想家的士兵，可能比那些被迫执行过时战略方法的士兵更有信心, ineffective strategies.
Trust in your comrades
相信自己的能力是一回事. 但是当你知道在激烈的战斗中你可以依靠你的兄弟时，你会有一种全新的自信. 了解同伴的士兵是有能力的, well trained on their weapons, 在战斗中为他们提供支持的人会更加协作，并准备冒更多的风险来赢得胜利.
"You need belief in yourself, belief in your equipment, 相信你左右两侧的兄弟姐妹."
JC Knight explains, “You need belief in yourself, belief in your equipment, 相信你左右两侧的兄弟姐妹. 当你处于一种没有信任和兄弟情谊基础的情况下, casualties are going to go up. 你可能会失去士兵，因为指令不清楚或不被理解，没有建立在信任基础上的关系. 你将不得不在战场上牺牲你的正直, you're going to make mistakes and, ultimately, 这导致人们受伤，甚至更糟的是死亡.”
Good leadership
即使有出色的武器和有凝聚力的团队, 如果士兵不信任他们的领导，他们就会缺乏信心. On the other hand, 鼓舞人心的领导者为下属树立榜样，不要求别人做自己不会做的事情, 能提高军队的信心并取得非凡的成果吗.
第二次世界大战期间指挥美国第七军的乔治·巴顿将军就是一个很好的例子. 巴顿公开表示，任何士兵最重要的品质都是自信，他采取行动来鼓舞部下的士气和自信心. 坚信“在转椅上做不出好的决定”, 巴顿经常到前线去，使自己成为敌人的靶子. 他接受了新的技术和战略，并取得了更多的成果, in less time, 他是二战中伤亡人数最少的将军.
JC Knight comments, “如果指挥官和高级士兵愿意分担痛苦，情况就会大不一样. 如果你让列兵和中尉去巡逻, 当你看到军士长在车里和他们一起出去时，你的精神就会振奋起来. 这表明他们愿意走出去，做他们要求他们的人做的同样的事情.”
A just cause
信心的最后一个因素是对正义事业的信念. 虽然最近的历史已经表明，宣传和虚假新闻在制造虚假叙事方面是多么强大, 相信自己事业的军队会更有信心. 知道你是在为你的国家从暴政中解放出来而战，或者是在帮助受压迫的人民，这会让士兵在战场上遇到困难时有所依靠.
So, what is the key take-away?
现代武装部队总是以拥有更大的火力为目标是有道理的, 寻找战术优势，运用最先进的技术. 但信心和自信的作用永远不应被忘记. 通过投资于正确的训练和武器，并在部队和领导层之间建立牢固的信任纽带, 可以获得一个重要的优势，扭转战局.